Ett av de främsta skälen till att vara konsult är de möjligheter det innebär till personlig och yrkesmässig utveckling. Att verka som konsult erbjuder möjligheten att arbeta utifrån olika perspektiv, med en mängd olika frågeställningar, i alla upptänkliga kundmiljöer och företagskulturer, med människor av varierad härkomst och bakgrund.
Acando har en väl utvecklad modell för prestationsuppföljning och kompetensutveckling. Som medarbetare har du möjlighet att utvecklas inom ramen för en eller flera av Acandos fem utvecklingsvägar. Den renodlade specialisten utvecklas inom någon av utvecklingsvägarna (fördjupning), medan generalisten utvecklas inom flera av utvecklingsvägarna (breddning). Nedan finns en principiell illustration av hur medarbetare utvecklas på Acando.
- Competence Area innebär utveckling av lösnings- och leveransförmågan inom ett eller flera fackområde(-n) från att ta ansvar för enskilda delar till sammansatta lösningar i rollen som erkänd auktoritet. Exempel på fackområden är Supply Change Management, Business Intelligence, SAP Finance, Documentum, .Net etc.
- Project Management innebär utveckling av förmågan att kunna arbeta projektorienterat, till att bli en framstående projektledare, eller i förlängningen att bli en framstående programledare (d v s att hantera komplexa projektportföljer).
- Sales Management innebär utveckling av förmågan att utveckla Acandos kundrelationer och affär, från att stötta vid kundmöten och offertarbeten, till att ta affärsansvar för Acandos mest betydelsefulla kunder.
- Engagement Management innebär utveckling av förmågan att ta ett begränsat till ett betydande affärs- och leveransansvar, för en eller flera Acandokunder med tillhörande åtaganden.
- Business Management innebär utveckling av förmågan att ta affärs- och personalansvar för mindre till större resultatenheter inom Acando.
Kunduppdragen innebär självfallet den största möjligheten till utveckling, men det kompletteras av andra utvecklingsinitiativ.
En nyanställd får under introduktionsdagarna en genomgång av Acandos vision, mål, strategi och företagskultur, samt hur vi levererar i kundprojekten och arbetar med försäljning. Andra moment handlar om vad det innebär att vara konsult på Acando, samt de målkonflikter och dilemman som är en inneboende och naturlig del av att vara konsul.
För nyanställda medarbetare med ingen eller begränsad yrkeslivserfarenhet, erbjuds möjligheten att parallellt som konsult, gå programmet för young professionals. Programmet löper under ett halvår, och ger medarbetaren en uppsättning verktyg, som är direkt tillämpningsbara i konsultrollen. Förutom introduktionsdagarnas moment innehåller programmet exempelvis projektledning, managementverktyg och metoder, IT-verktyg och metoder, gruppdynamik, workshopteknik, presentationsteknik, förändringsledning etc. Genom programmet får deltagarna möjlighet att träffa många duktiga kollegor, och snabbt få ett internt nätverk inom Acando. Programmet påbörjas första måndagen i april och oktober, d v s en nyanställd medarbetare är aldrig längre än sex månader ifrån nästa program.
Acando Academy genomför olika generella utbildningar inom olika fackområden, som exempelvis projektledning, processutveckling, managementmodeller etc.
Acando Management Academy syftar till att utveckla chefernas förmåga att ta affärs- och personalansvar. Utbildningen riktar sig till befintliga chefer och innehåller olika moment såsom ledarrollen, affärsmannaskap, flexibelt ledarskap, kommunikation, arbetsrätt etc.