Våra erfarenheter säger att det mest framgångsrika sättet att starta ett förändringsprojekt på är att samla de mest relevanta personerna under en kort och begränsad tid och låta dem få möjlighet att koncentrera sig på den aktuella frågan och koppla den till aktuella strategier och förutsättningar. Då får deltagarna chansen att rent praktiskt formulera sin gemensamma framtidsvision och visa vad man vinner (och kanske förlorar).
Tanken med övningen är att skapa en AHA!-upplevelse och ge projektet och deltagarna en flygande start. Och det är en av anledningarna till att vi brukar låta övningar av den här typen gå under samlingsnamnet Flygning. Våra erfarenheter är att det aldrig går att överdriva betydelsen av att forma en gemensam framtidsbild, att göra det rätt från början och som bieffekt få en hög energinivå från start.