Acandos konsulter har en bred kompetens inom Management Consulting, processförbättring, affärssystem och IT och arbetar ofta i tvärfunktionella team. Tillsammans med kunden identifieras och realiseras verksamhetsförbättringar genom att se över och förändra organisation, processer och IT-stöd.
För att snabbare och med högre lönsamhet kunna skapa verksamhetsförbättringar hos kunderna har Acando dessutom paketerat erfarenheter från framgångsrika projekt till erbjudanden, som omfattar affärsmodell, processförbättringar, metodik, verktyg och produkter.
Dessa repetitiva erbjudanden inom olika områden ger snabbare förbättringseffekt till lägre kostnad för kunden. För att ett projekt verkligen ska ge ett ökat affärsvärde krävs tre dimensioner:
Att projektet baseras på en korrekt strategisk inriktning, att förändringens affärsmässiga och processmässiga innehåll är rätt anpassat för kundens situation och marknadsmöjligheter.
Att den lösning som utvecklas är effektiv, både vad avser process, organisation och IT-stöd. Och sist men inte minst.
Att lösningen används av alla och utnyttjas för att ta bättre beslut i den löpande verksamheten. För att åstadkomma detta krävs kompetenser inom förändringsledning.
Acandos metodik för att säkerställa hög kundnytta bygger på att leverera ett bra resultat i alla tre dimensionerna.
Våra paketerade erbjudanden omfattar alla tre dimensionerna, vilket innebär att de levereras av konsultteam, bestående av managementkonsulter, applikationskonsulter, IT-konsulter och konsulter inom förändringshantering. De flesta av våra konkurrenter fokuserar enbart på lösningen, men Acando har kompetensbredden att stödja kunden i alla tre dimensionerna.