Lean innebär att göra mer med mindre. Acando erbjuder metoder, verktyg och expertis för att stödja organisationer på deras resa mot Lean. Acando stödjer organisationer i arbetet med att utvärdera sin nuvarande position ur ett Lean-perspektiv och fastställa var insatser ska fokuseras för att uppnå en kraftfull implementering.
Acando stödjer organisationer i att sätta upp effektiva verksamhetssystem, och att använda både Lean metodiker och verktyg. Detta gör att Acando kan stödja organisationen i att designa verksamhetssystem och på bästa tänkbara sätt använda dem för att förstärka effekten vid användning av verktyg och metoder i organisationen. Ibland påbörjas detta arbete i form av en genomlysning. Fokus är då att identifiera såväl områden för förbättringar och besparingar i närtid som ett långsiktigt lean-baserat arbetssätt och kultur.
Acando har en djup kunskap och lång erfarenhet inom förändringsledning, att utbilda och coacha personer mot Lean tänkande och Lean principer. Genom en aktiv förändringsledning kan beteendemönstret utvecklas och få organisationen att agera i enighet med Lean principerna. Utbildning av medarbetare är en viktig del för att etablera förståelse.
För att kunna bli en Lean organisation är det inte bara nödvändigt att ha ledningens stöd, utan att ha ett ledningssystem som aktivt stödjer Lean tänkande och Lean principerna. Acando har stor erfarenhet av att etablera effektiva ledningssystem, som gör skillnad.
Läs nedan om några av de resultat vi har sett hos våra kunder:
Större sjukhus
Införandet av Lean medförde ett mycket starkt engagemang för ständig utveckling av det vardagliga arbetet bland medarbetarna. Detta resulterade bland annat i etablering av lösningar inom områden där överenskommelser tidigare varit svåra att få till stånd. Exempel är införandet av mer patientdrivna och smidiga rondrutiner. Satsningen ledde även till samordning i kontakten med nya patienter, vilket genererade smidigare vårdprocesser och bästa omhändertagande, genomtänkt användning av journalsystemet, väloljade rutiner för materialförsörjning och hantering av medicinteknisk utrustning.
Globalt, tillverkande företag
Kunden har under det senaste decenniet nått absolut världsklass, med radikalt sänkta kvalitetsbristkostnader, mycket nöjda kunder och minimalt slöseri. Viktiga ingredienser har varit att agera på avvikelser i realtid, visualisering, förbättringsarbete, tvärfunktionella arenor och effektiva workshops i form av Flygningar. Allra viktigast har dock varit kundens idoga och envisa arbete med den kultur och de arbetssätt man själva etablerade under 90-talet genom inspiration från bland annat Toyota.
Underhållsintensivt verkstadsföretag
För att nå en långsiktig och bestående effekt önskade företaget förändra beteendet hos medarbetarna och skapa ett fördjupat engagemang. Bland annat etablerades fokus på att eliminera icke värdeskapande tid i utförandet. Som direkt effekt av denna satsning uppnåddes 25 procents volymökning med befintlig personal, enbart genom förbättrad resursplanering.
Sprid denna artikel.