Acando har expertis inom såväl verksamhets- som IT-processer. Vi använder ofta principer, metoder och verktyg hämtade från lean. Vi hjälper våra uppdragsgivare att åstadkomma mer med färre resurser, till högre kvalitet och med kortare och mer stabila ledtider.
Inom ekonomi- och personalprocessen ökar vi värdet av de administrativa stödfunktionerna genom organisationsutveckling, utveckling av verksamhetsprocesser och tjänsteutbud, utvärdering och inköp av stödsystem, samt kompetens- och resurskartläggning.
Inom IT-området är målet att få ut mesta möjliga värde av IT och säkerställa att IT används för att på bästa sätt stödja nuvarande och framtida affärsverksamhet. Vi åstadkommer detta genom att förbättra IT-verksamheten över hela värdekedjan, från behov till tjänst, och hanterar affärsdriven transformering av det totala IT-landskapet.
Inom ledning och styrning är vår utgångspunkt att effektiv styrning är en kombination av styrmodell, organisationsstruktur, företagskultur och ledarskap.
Målsättningen inom operations är att skapa en verksamhet där alla delar av värdekedjan är optimerade och synkroniserade, inte bara internt utan även med kunder och leverantörer.
I processen marknad & försäljning arbetar vi med CRM, från strategi till operativt införande, och har ett tillvägagångssätt som säkrar mätbara förbättringar.