Acando Management Consulting skapar konkreta förbättringar som gör våra kunder mer framgångsrika. Vi har en unik kombination av kompetenser för att utveckla strategier, processer, organisationer och IT. Inom managementkonsulting arbetar vi med att utveckla funktionella strategier, organisationer, styrning av företag och processer, processutveckling samt hantera förändrings- och projektledning - både med och utan IT-lösningar. Vi har stor erfarenhet både av den offentliga sektorn och det privata näringslivet.
Acando Management Consulting erbjuder tjänster inom sex olika tjänsteområden. En del erbjudanden kan även vara tvärfunktionella, t.ex. en kombination av Supply Chain Management och Lean.
Våra fokusområden är:
Strategy and business development – strategier för omorganisering och/eller
utveckling och effektivisering av företag. Vi arbetar även med utveckling av
företagsstyrning samt införande och utveckling av processer för att säkerställa
kvalitet, följsamhet mot regelverk och riskhantering.
Performance management – dvs. huvudsakligen process management, produkt-
och servicelönsamhet, customer intelligence, financial intelligence, KPI
management (t.ex. Balanced Scorecard) och improvement management. Syftar till
att ge organisationer en heltäckande bild av hur deras verksamhet utvecklas.
Supply chain management – produktutveckling, logistikplanering, inköp,
tillverkning och distribution. T.ex. genomför vi ofta förbättrings- och
utvecklingsprojekt inom inköp samt hjälper företag med optimering och
prioritering av försörjningskedjan.
Service operations management – bl.a. införande av Lean-koncept. Vi erbjuder
metoder, verktyg och expertis för att stödja organisationer vid implementering av
en Lean verksamhet.
Sales and Marketing Excellence – utveckling av marknads-, försäljnings- och
kundservicefunktioner, skapande av kund- och kanalstrategier, genomförande av
kundupplevelseprogram, effektivisering av försäljningsorganisationerna, etc. för
att öka intäkterna och förbättra kundlojaliteten.
Business services – utveckling av stödfunktioner, primärt ekonomi, HR,
kommunikation och facility management, och utveckling av organisationers
ledning och styrning med syftet att höja effektiviteten samt öka kvaliteten.
Behovsanalys, upphandling och införande av systemstöd är något som vi har stor
erfarenhet av.