Åsa Lindström har doktorerat i Enterprise Architecture och hennes avhandling beskriver bland annat hur principer ska formuleras för att bli effektiva i en organisation.
Verksamhetsarkitektur består i grova drag av två delar: att beskriva dagens respektive framtidens arkitektur, dvs organisation, processer, information, applikationer och infrastruktur och hur dessa hör ihop samt att styra förändringar av arkitekturen så att IT ger mer värde till verksamheten.
Vilket ansvar arkitekturfunktionen har för att definiera den framtida arkitekturen varierar mellan de olika arkitekturområdena. För att kunna styra förändringarna i arkitekturen behövs bland annat styrmodell, roller, processer samt arkitekturprinciper. Principer beskrivs enklast som levnadsregler för hur arkitekturen får förändras. Alla förändringar som sker, t.ex. via projekt, ska gå i riktning mot den önskade framtida arkitekturen.
Exempel på principer är ”Använd master data från den utpekade källan” eller
”Använd applikationer från applikationskatalogen”. Acandos EA Operating Model beskriver detta.
Läs mer om Enterprise Architecture
Sprid denna artikel.