Information Management har under en tid varit på CIO:ers agenda. Det man generellt har lagt in i begreppet är att: Rätt information ska finnas tillgänglig för rätt person vid rätt tillfälle. Utifrån det perspektivet har vi investerat i (svin) dyra informationssystem för att öka konkurrenskraften och förenkla livet. Men blev det som vi hade tänkt?
Fick vi verkligen hela den utväxling som vi hoppats på?
Troligen inte. Varför? Jo, för att fokus låg på informationstekniken snarare än det affärsvärde som tekniken ska leverera.
Fokusera på information och människor. Inte tekniken.
Information är katalysator, bränsle och smörjmedel för att driva utveckling men vägen går alltid via människor. När vi på Acando talar om Information Management tar vi därför utgångspunkt i mottagaren. Vi nöjer oss inte med att han eller hon förstår innebörden i affärskritisk information. Han eller hon måste även veta vad som ska göras med kunskapen.
Alla ska förstå helheten
Det är ju lätt att tro att AHA!-upplevelser är viktigast för ledningen i verksamheten. Men det är helt fel. AHA! Management innebär att alla medarbetare i en organisation kontinuerligt ska få nya AHA!-upplevelser. Så att dessa, oavsett roll och position, kan fatta bättre beslut som i sin tur utvecklar processer, förbättrar informationssystem och driver verksamheten framåt. AHA! Management innebär att bryggan mellan informationen, mottagaren och aktiviteten säkras.
Läs mer om varför du bör ta en titt på Information Managemet by Acando